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Culture

3 considérations clés avant d’adopter une culture consciente

The words "Be Conscious" spelled out next to a dead tree branch


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Ven Studio chez Pexels

La start-up Bolt a fait la une des journaux en septembre dernier lorsque a annoncé un changement expérimental à une semaine de travail de quatre jours dans le but d’augmenter le bien-être et la productivité des employés. Dans le cadre de l’annonce, la société basée à San Francisco a présenté conscient.orgun hub qui met en lumière les efforts de l’entreprise pour améliorer l’expérience des employés et la culture interne, ce qu’elle appelle la « culture consciente ».

Bolt a rendu permanente l’expérience de la semaine de travail de quatre jours en janvier, une nouvelle qui a été éclipsée après que le fondateur Ryan Breslow a lancé un Twitter attaque dans l’établissement de la Silicon Valley et a ensuite démissionné de son poste de PDG. Selon le point de vue individuel, cette nouvelle a miné ou mis en évidence les efforts de Bolt pour construire un autre type de culture d’entreprise.

S’il est généralement admis qu’une culture de travail saine peut rendre les employés plus heureux et plus engagés dans leur rôle, le concept de Bolt d’une entreprise consciente n’est pas aussi répandu. Alors, qu’est-ce qu’une entreprise consciente et quel est l’impact de la promotion d’une culture consciente sur le lieu de travail numérique ?

Qu’est-ce qu’une entreprise consciente ?

Une entreprise consciente équilibre l’exécution des affaires avec la reconnaissance de ses effets sur les êtres humains. Alors que certaines entreprises donnent la priorité à leur résultat net sur le bien-être des employés, l’objectif d’une entreprise consciente est de responsabiliser ses employés à tous les niveaux de l’organisation.

« Une entreprise consciente représente la responsabilité sociale des entreprises », a déclaré Daria Maltseva, chef de produit de la société basée à Londres. CléUA.

Une partie de cette responsabilité sociale, a-t-il dit, consiste à encourager les communautés locales et à collaborer avec d’autres entreprises qui ont des objectifs et des valeurs similaires.

Les entreprises conscientes pratiquent la durabilité, a déclaré Joe Coletta, fondateur et PDG de Lisle, Ill. 180 Ingénierie. Ils mettent l’accent sur la diversité, la crédibilité, l’équité et les questions sociales au sein de leurs opérations, ainsi qu’avec les organisations partenaires. Essentiellement, dit-il, les entreprises conscientes sont conscientes du contexte social de ce qui se passe autour d’elles et s’efforcent d’identifier des moyens d’avoir un impact positif.

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Raisons pour lesquelles les entreprises adoptent une culture consciente

Les entreprises qui jouent avec l’idée de créer une culture consciente, ou leur propre variation sur le modèle, doivent tenir compte des motivations éthiques et commerciales pour le faire. Les organisations qui s’efforcent d’avoir un impact positif sur les communautés qu’elles desservent ont tendance à récolter un ensemble spécifique d’avantages.

D’une part, les clients s’alignent souvent sur les entreprises qui font le bien et reflètent leurs valeurs. En conséquence, les entreprises consciencieuses peuvent voir une augmentation de la fidélité à la marque des consommateurs.

« Les consommateurs d’aujourd’hui sont de plus en plus délibérés en ce qui concerne les entreprises qu’ils choisissent de soutenir », a déclaré Coletta. Cela résulte d’une prise de conscience accrue du rôle des entreprises dans les violations de l’éthique et les crises mondiales dans le monde. Les consommateurs sont de plus en plus susceptibles de rechercher et de retenir les services d’entreprises consciencieuses et d’exiger des comptes.

En plus de la loyauté, avoir une culture consciente peut aider à :

  • Alignement des missions: Les entreprises avec une vision et un objectif forts motivent les employés, font avancer tout le monde vers les mêmes objectifs et unissent les parties prenantes internes autour de cette vision.
  • Rétention et attraction des employés: Les entreprises consciencieuses illustrent une éthique positive qui peut améliorer la rétention des employés, mais aussi générer de l’intérêt pour de nouveaux candidats qui partagent les mêmes valeurs.
  • Favoriser des alliances plus étroites: Les entreprises consciencieuses font attention à qui elles font affaire et exigent un niveau d’éthique similaire de la part des parties prenantes externes. Partager une passion pour l’autonomisation des employés et des communautés peut aider à forger des liens plus solides entre les entreprises partenaires.

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Considérations avant d’adopter une culture consciente

Alors que les avantages d’une culture consciente comme celle de Bolt peuvent être importants, il y a des obstacles à considérer avant de promouvoir l’idée. Parmi eux, les dirigeants doivent considérer trois aspects :

des motivations de profit

Lorsque les entreprises adoptent un état d’esprit conscient, les consommateurs peuvent s’interroger sur la raison du changement, surtout s’il n’est pas aligné sur le produit ou les services qu’ils proposent. Tout effort pour annoncer une approche consciente qui n’est pas authentique est susceptible d’échouer.

« Les coûts plus élevés et la confusion avec les motivations de profit créent des problèmes tout au long du processus », a déclaré Maltseva.

Stratégie et Planification

Construire une entreprise consciente et passer à une culture consciente n’est pas aussi simple que de mettre en place une semaine de travail de quatre jours. Cela nécessite beaucoup de stratégie et de planification de la part de la haute direction, a déclaré Coletta. Dans certains cas, le passage à un lieu de travail conscient peut même entraîner des coûts supplémentaires.

« L’utilisation de solutions durables et la collaboration avec des entreprises qui font de même peuvent entraîner une augmentation des coûts de production et des coûts commerciaux », a-t-il déclaré.

Attentes accrues

Une culture consciente annoncée ou communiquée crée également des promesses que les entreprises sont censées tenir. Les consommateurs sont de plus en plus conscients des problèmes sociaux qui les entourent et formulent leurs propres idées sur la manière de résoudre ces problèmes. Le non-respect de ces promesses peut nuire à votre réputation.

« Les consommateurs et les concurrents examinent constamment leurs messages et les politiques et actions de l’entreprise », a déclaré Ely Khakshouri, fondateur et PDG de Rétrospéc, un fabricant de vélos et d’autres équipements de plein air basé à Los Angeles. « Cela signifie que si vous êtes franc, ils s’attendront à ce que vous preniez position sur des problèmes majeurs à la fois dans votre secteur et au-delà. »

Promouvoir une culture d’entreprise équilibrée peut être bénéfique pour toutes les parties concernées : l’entreprise, ses employés et les communautés qu’elle dessert. Mais devenir une entreprise consciente nécessite un changement d’approche et souvent de fonctionnement. Les organisations doivent avoir une compréhension claire de la façon dont elles veulent contribuer et avoir un plan pour le faire.